古老的“上海牌”手表卖出10万元一只的天价，凭什么

　　为了纪念“上海牌”诞生50周年，上海表业有限公司推出了50块限量版手表，每只售价10万元，并全部预售一空。

　　目睹过“上海牌”从出生到红火、再到沉寂的人，会吃惊于这个高达6位数字的定价，难道从此走上了“贵族化”路线？而在时尚杂志与电视广告的熏陶下，已经熟知欧洲高档手表的品牌、价码的年轻一族则觉得，如母亲的陪嫁般古老的“上海牌”也开出了国外名表的价码，它值吗？它凭什么呢？

　　贵在“芯”里

　　在计划经济时代，“圆头白面”的“上海牌”售价125元一只，相当于一位普通职工3个月的薪水，还一度供不应求，需要凭票证才能购买。它曾是多少红旗下长大的那一代人，人生中的第一块表；也是多少家庭在儿女婚嫁时，在有限的物质供应里，经苛刻地挑剔比较后，提出的必备品“四转一嘀嗒”中的“嘀嗒”……历史的车轮从未减速，在城市劳动者的工资收入三五年一个新突破之后，“上海牌”手表的价格却始终如一，不仅已经难以进入城市“白领”的眼界，连与“蓝领”的对话平台也渐渐丧失了。

　　而眼前这只10万元的“上海牌”看起来手工精细，款式典雅：蓝宝石表壳、天然贝壳面、18K金表壳、鳄鱼皮表带，可真正值钱的不是这些“行头”，而是裸露在表面上的机芯——由上海表业有限公司自主研制生产、国产手表极少掌握的陀飞轮机芯。

　　陀飞轮机芯被誉为“手表制造技术皇冠上的明珠”。其原理简单地说，就是把机芯的心脏部件垂直排列，以消除地心引力造成的手表计时误差。这种机芯由70多个精细组件组成，大部分靠手工制作，许多关键部件异常轻薄。自两个世纪前由瑞士宝玑发明了第一块陀飞轮手表后，该技术一直由欧洲制表师独掌。同一品牌手表装普通机芯与陀飞轮机芯，价格相差少则十倍，多则百倍。而瑞士产的陀飞轮表目前市价动辄上百万元人民币，便宜的也要几十万元。

　　因为技术极其复杂，成本很是高昂，仅有几家顶级钟表制造厂和为数不多的钟表大师能够涉足其中，国产手表行业中难以觅得其芳踪，因此也甚少为国人所认识了解。有“老法师”透露业中掌故：当年苏州手表厂矫大羽，于上世纪90年代成功制造出了亚洲首个陀飞轮机芯，轰动一时，但他一年的产量也就一两块，其人早年离开内地移居香港，陀飞轮的传说此后在国内时隐时现。

　　“上海牌”50年风雨路

　　上世纪50年代中期，当时全中国的钟表业都在做机械表，国外产品根本进不来，国内同类产品也谈不上竞争，这个行业最鼎盛的时期，全国有3.2万人在为其服务，每年上交国家的利税排名仅次于烟草行业。在这样的大背景下，“上海牌 ”从诞生的那一天起，就成了不愁嫁的皇帝女儿。作为功能单纯的计时工具，一块机械表在当时也算“大件商品”，一个城镇职工不吃不喝攒三四个月的工资才能添置一件，但供不应求的局面一直持续到上世纪80年代。

　　当传统的世界机械手表业还沉浸在追逐精湛手艺的氛围里的时候，他们都忽略了悄然滋生的技术革命的变化。日本人研制成功的石英技术，很容易地就确定了“时间”这个问题，这样就把手表生产给大大简单化了。在东南亚地区的流水线上， 0.8秒就可以生产出一个手表机芯，一个又轻又薄、能用来作为计时工具的石英手表，经过简单培训的工人就能完成装配。这样的手表价格低廉，用液晶显示时间在当时看来也显得相当时髦，百姓遂趋之若鹜。于是，以世界最大的手表装配工厂香港为中心，上亿只石英表被用各种方式带进了世界各地口岸，当然也包括改革开放初期的中国内陆。

　　这种变化给传统钟表行业带来的打击是摧枯拉朽式的，瑞士钟表行业风光百年后于上世纪90年代全面亏损，最大的两家表业公司面临倒闭。中国传统钟表业也不例外地受到了震荡。1995年，国有钟表企业一蹶不振，全国38家手表厂停产，大批从业人员失去了岗位。上海手表制造业也曾经试图赶上生产石英表的末班车，但因为起步太晚，没有掌握其核心技术，根本无法抵挡外来“走私表”、“水货表”的席卷之势。于是，上海手表厂、上海手表二厂、上海手表三厂、钻石手表厂等上海主要手表生产厂家在1999年相继宣布“计划内破产”。

　　经多方资产重组，注入新的资金后，随后上海表业公司宣告成立，租赁下原上海手表厂的生产车间，以卧薪尝胆之心态，为品牌表做供应商，专门为国外中低档手表品牌生产机芯，年贴牌生产量超过20万只，当年实现赢利。随后公司开始逐步提高机芯的技术含量，研发制造出带秒表功能的机芯、裸摆机芯等中高档机芯，一步步敲开了欧美名表的大门。

　　此时世界表业的趋势就是：除了劳力士这样的品牌，世界90%以上的手表品牌已经不再自己生产机芯了。这就为上海表业这样有技术实力的老牌生产厂家提供了新的出路。

　　这时的上海表业公司迎合时尚、收藏、运动的潮流，瞄准了城市中高端消费者的眼光与消费能力，把“上海牌”注入新的品牌元素，价格维持在数百元至一千多元。单纯用来计时的机械表，一块也不做了。从2000年开始，利润以每年30 %的速度递增，2004年达到了2000万的顶峰。

　　资本总是流向利润更丰厚的地方，上海表业走出一条路后，全国本已停产的企业相继开工，纷纷学习“上海模式”。结果产品供大于求，各厂家不得不进行恶性低价竞争，仿冒品也开始抬头，以更少的成本来分薄这块利润蛋糕。上海表业公司的产值开始持平，2005年的利润较上年下降了40%，仅达1000万元。

　　有多少买客？

　　于是，上海表业公司明白仅仅成为“国产高档”也许只能缓解一时之急，如果不拉大和国内同行的实力差距，那就永远会有被人赶上打垮的危险。在公司最好的技师带领下，技术团队终于登上了“外置陀飞轮”这样的手表技术珠穆朗玛峰，“ 上海牌”也能跻身“10万元手表俱乐部”了。对这个技术团队的详情，公司负责人的保密工作颇为严实。当问及“如果核心技术人员去世，‘陀飞轮’技术是否会失传？”时，负责人同意了这种说法的可能性。

　　“上海牌”陀飞轮手表2005年亮相瑞士钟表展，当地手表商惊诧之余，对其“1万美元一块”的报价连称“不贵 ”！不少世界知名品牌手表厂家开始找上门来，开价上万元一个要请公司贴牌生产陀飞轮机芯，上海表业有限公司一概婉拒了。上海表业有限公司借“上海牌”诞生50周年这一时机，推出这50只堪称国内天价的外置陀飞轮手表，如同发出了一个宣告：“卧薪尝胆这些年，是向世界打响‘上海牌’的时候了。”

　　曾经有人质疑其以“上海”这个地名为商标有违商标法的有关规定，但“上海牌”手表以其历史性的品牌价值突破了这个限制，获得了特批。“既要让上海牌跻身当今名表行列，但我们也不能靠上海牌吃饭。”上海表业公司负责人如此认为。

　　购买“上海牌”陀飞轮手表的顾客，多为过去对“上海牌”有感情的老顾客，如今的经济实力使他们能够奢侈地怀一把旧，但这样的顾客还有多少，似乎是个问题。